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Educação

Universidade corporativa: como estruturar sem inflar estrutura

Não é sobre criar uma escola interna. É sobre organizar o desenvolvimento em torno das capacidades críticas do negócio.

Michelle Pantoja
Michelle Pantoja
CEO & Fundadora · Abril de 2026 · 7 min de leitura

Começar pelas capacidades

Identificar as cinco a sete capacidades que sustentam a estratégia e verificar a distância entre o nível atual e o necessário. Toda a arquitetura de trilhas deriva desse mapa.

Arquitetura leve

Trilhas por população, curadoria de conteúdo externo, docência interna reconhecida e certificação com critério de avaliação. Não é necessário produzir tudo internamente — é necessário garantir coerência e nível.

Governança do modelo

Comitê com participação das áreas de negócio, orçamento definido, indicadores de aplicação prática e revisão anual das trilhas mantêm a universidade corporativa conectada à realidade da empresa.

Michelle Pantoja
Michelle Pantoja

CEO e Fundadora da PJ Soluções. Bacharel em Direito, MBA em Gestão Pública e em Direitos Humanos, pós-graduada em ESG e certificada pela United Nations System Staff College (UNSSC).

Conheça a trajetória →

Leve estas análises para dentro da sua organização.

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